Пройдите профессиональную переподготовку в АНО ДПО "Центр образования "ЭЛКОД" дистанционно и получите аттестат профессионального бухгалтера и диплом о профессиональной переподготовке! Смотрите видеолекции, работайте с учебно-методическими материалами, задавайте вопросы преподавателям, тренируйтесь в программе-тренажере, где размещено свыше 3000 тестов. Материалы дистанционного курса разработаны в соответствии с профессиональным стандартом "Бухгалтер" и актуализируются ежеквартально.
Мы подготовили к аттестации в ИПБР более 100 групп на курсах профессиональных бухгалтеров. Используйте наш опыт обучения главных бухгалтеров в сочетании с удобством использования дистанционных технологий обучения:
учитесь на курсах профессиональных бухгалтеров в своем темпе;
пересматривайте материалы курса профпереподготовки нужное количество раз;
задайте неограниченное количество вопросов нашим преподавателям;
тренируйтесь: наша программа-тренажер сформирует для Вас более 150 вариантов тестирования с заданиями, аналогичными экзаменационному тестированию в ИПБР.
Курс адресован главным бухгалтерам, руководителям и специалистам финансово-экономических служб.
На курсах профессиональных бухгалтеров Вы обновите и систематизируете знания по дисциплинам:
бухгалтерский учет;
бухгалтерская (финансовая) отчетность и ее анализ;
Подробную программу обучения Вы можете запросить по телефону +7 (495) 799-09-54 или направив нам письмо
После того как вы изучите дистанционные модули, мы пригласим вас на очные консультации в Москве (по вашему желанию), а также предложим пройти пробное тестирование на сайте ИПБР.
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации.
При успешном прохождении итогового тестирования в АНО ДПО «Центр образования «ЭЛКОД» выдается диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий возможность ведения профессиональной деятельности в сфере бухгалтерского учета.
Квалификационный экзамен проводится в форме тестирования в ИПБР.
По результатам сдачи экзамена выдается аттестат* профессионального бухгалтера.
* Для получения аттестата необходимо стать кандидатом в действительные члены ИПБ.
Вступительный взнос составляет 10 900 рублей (в т.ч. 1200 рублей в ИПБ России и 9700 рублей в ИПБ Московского региона).
Рекомендуемая продолжительность обучения: от 6 до 12 недель.
Удобный формат повышения квалификации - Вы можете подключиться к системе дистанционного обучения с любого устройства (ПК, планшет, смартфон).
Видеокурсы (записи вебинаров) по актуальным темам.
По окончании каждого курса предусмотрен тест по материалу раздела.
По окончании обучения на дистанционном курсе повышения квалификации выдается сертификат ИПБР о прохождении повышения квалификации в объеме 40 ак.часов.
Профессиональная переподготовка в области кадрового администрирования поможет познакомиться с порядком ведения кадрового делопроизводства в организации, научиться грамотно и своевременно оформлять кадровую документацию, правильно организовать кадровый документооборот и быть готовым к проверке.
Курс адресован руководителю отдела кадров, директору по персоналу, инспектору по кадрам, менеджеру по персоналу..
Вы узнаете:
пошаговые алгоритмы проведения кадровых процедур;
порядок ведения и оформления журналов регистрации и книг учета документов;
права и обязанности сотрудников, ведущих воинский учет;
правила оформления трудовых отношений с иностранными гражданами в зависимости от их правового статуса;
понятия, назначения, области применения, структуры и порядка применения профессиональных стандартов в организации;
порядок и сроки проведения документарных проверок
и научитесь:
разрабатывать и заполнять формы документов, необходимых для организации и ведения кадрового делопроизводства в соответствии с требованиями законодательства.
Структура курса.
Раздел 1. Организационные основы делопроизводства (36 ак.часов)
Инструкция по делопроизводству: порядок разработки и введения в действие.
Виды бланков.
Раздел 2. Правовое регулирование трудовых отношений (24 ак.часа).
Понятие Трудового кодекса и трудового законодательства. Законодательная документация, необходимая для ведения кадрового делопроизводства в организации.
Юридическая сила кадровых документов.
Локальные нормативные акты (ЛНА). Порядок разработки и внедрения.
Обязательные ЛНА. Порядок разработки и внесения изменений. Штатное расписание. Правила внутреннего трудового распорядка. Положение о защите персональных данных. График отпусков. Положение об охране труда.
Необязательные ЛНА. Положение о премировании. Инструкция по кадровому делопроизводству. Должностные инструкции. Документы, которые становятся обязательными при определенных обстоятельствах.
Раздел 3. Кадровое делопроизводство: организация и ведение (72 ак.часа).
Договоры в кадровой работе.
Материальная ответственность работников. Размер возмещения ущерба,
Трудовая книжка.
Принципы расчета страхового стажа. Что входит в понятие страховой стаж и как его рассчитать.
Пошаговые процедуры оформления кадровой документации: прием на работу, журналы регистрации, перевод работника, отпуск, поощрение работников, командировка, дисциплинарные взыскания, увольнение.
Раздел 4. Оформление трудовых отношений с иностранными гражданами (36 ак.часов).
Миграционный учет иностранных граждан.
Общие правила оформления трудовых отношений с иностранными гражданами.
Оформление на работу «визового» иностранца.
Привлечение к трудовой деятельности временно пребывающих («безвизовых») иностранных граждан на основании патента.
Прием на работу иностранных граждан – высококвалифицированных специалистов.
Оформление на работу иностранного гражданина, получившего статус беженца или временное убежище.
Раздел 5. Профессиональные стандарты: порядок применения в организации, документационное сопровождение (16 ак.часов).
Получите знания и практические навыки, необходимые для эффективной работы в сфере кадрового менеджмента в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом».
Курс адресован директору по персоналу, руководителю службы персонала, менеджеру по персоналу, менеджеру HR-проектов, HR-консультанту, специалисту по работе с персоналом.
Вы узнаете:
как провести качественное интервью и минимизировать ошибки при подборе персонала;
как оформлять кадровые документы в сложных ситуациях;
от чего зависит эффективность построения системы мотивации и как ее сформировать;
кого из работников, когда и как нужно обучать и можно ли оценить реальные результаты обучения;
как оценить уровень лояльности персонала и на что он влияет
и научитесь:
вести кадровое делопроизводство в соответствии с законодательством;
совершенствовать системы мотивации персонала для достижения реальных результатов;
разрабатывать эффективные системы адаптации, обучения и развития персонала;
оптимизировать расходы на персонал законными способами и с минимальными рисками для компании;
управлять изменениями в организации.
Структура курса.
Модуль 1. Организационные основы делопроизводства (24 ак. часа).
Модуль 2. Кадровый документооборот: 11 лучших кейсов (36 ак. часов).
Модуль 3. Подбор персонала: как обеспечить надежный результат (36 ак. часов).
Подготовка финансовых менеджеров, способных эффективно управлять собственным и привлеченным капиталом, оптимизируя затраты, обеспечивая максимально возможную прибыль от инвестиций финансовых ресурсов в развитие бизнеса.
Курс адресован специалистам с высшим образованием, которые стремятся расширить свои профессиональные компетенции и занять руководящие должности в организациях реального сектора экономики, инвестиционных, аудиторских, консалтинговых компаниях.
Вы узнаете:
технологии диагностики проблем управления финансами;
порядок выработки стратегии управления финансами компании;
способы определения необходимых методов и моделей финансового управления;
принципы формирования финансовой, кредитной и инвестиционной политики компании
и научитесь:
организовывать работу финансовой службы коммерческой компании;
решать стратегические и тактические задачи финансового управления;
анализировать и интерпретировать бухгалтерскую, налоговую и управленческую отчетность предприятия для принятия финансовых решений;
определять и использовать необходимые методы и модели управления финансами на предприятии;
обосновывать целесообразность принятия финансовых решений;
практические навыки решения типичных задачи в области финансов, с которыми сталкиваются сотрудники финансово-экономической службы компании.