Практикум по применению современных технологий выявления, предотвращения и управления кризисными ситуациями на предприятии.

Рекомендуется пройти предварительную подготовку в рамках курса «Управление компанией в условиях кризиса».

Курс адресован владельцу бизнеса, руководителю высшего и среднего звена, сотруднику финансово-экономической службы, специалисту по развитию бизнеса, антикризисному управляющему.

Вы научитесь:

 применять технологии прогнозирования кризисных ситуаций;

 решать практические задачи, связанные с преодолением кризисных ситуаций;

использовать методы анализа и диагностики при финансовом оздоровлении компании;

разрабатывать программы управления рисками для конкретных ситуаций;

выявлять признаки фиктивного и преднамеренного банкротства;

понимать возможностей внешнего управления компанией, особенностей его введения и прекращения;

учитывать об ответственности руководителя предприятия и его участников при банкротстве;

выявлять причины возникновения кризисных ситуаций с учетом специфики деятельности организации;

применять навыки оценки текущего состояния предприятия по критериям и показателям антикризисного развития;

разрабатывать инновационные проектыв организации бизнеса и управления персоналом в условиях экономической нестабильности.

Структура курса.

Раздел 1. Технологии прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе.

1. Методы прогнозирования кризисных ситуаций.

• Варианты развития кризисных ситуаций в условиях неопределенности.
• Индикаторы кризисных ситуаций в бизнесе.
• Сценарное прогнозирование развития кризисных ситуаций.
• Прогнозирование кризисных ситуаций на ранних стадиях.
• Диагностика кризисных ситуаций.

2. Управление системой прогнозирования кризисных ситуаций.

• Финансовая отчетность как источник информации для анализа и контроля процедур оздоровления.
• Особенности управления активами неплатежеспособного предприятия.
• Разработка стратегии финансового оздоровления.
• Методика составления плана финансового оздоровления.
• Структура и содержание плана финансового оздоровления.

Раздел 2. Анализ и диагностика предприятия, организации при финансовом оздоровлении (кризисном управлении).

1. Общая оценка структуры и состава бухгалтерского баланса для выявления признаков несостоятельности предприятия. Система критериев оценки активов и обязательств по данным баланса с решением на примере конкретной ситуации.

2. Система финансовых показателей в экспресс-диагностике несостоятельности и в анализе потенциального банкротства.

• Варианты расчета групп активов и пассивов баланса.
• Характеристика относительных показателей ликвидности и платежеспособности предприятии.
• Характеристика и методика расчета основных показателей платежеспособности предприятия.
• Показатели финансовой устойчивости предприятия и методика их расчета.
• Значения коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость предприятия.

3. Модели финансового прогнозирования и оценка (диагностика) вероятности банкротства.

• Двухфакторная модель Альтмана.
• Система показателей Бивера.

4. Определение признаков фиктивного и преднамеренного банкротства. Сравнительная характеристика фиктивного и преднамеренного банкротства.

Раздел 3. Внешнее управление.

1. План внешнего управления.

• Роль и задачи внешнего управляющего, права и обязанности внешнего управляющего, дата введения внешнего управления, меры по восстановлению платежеспособности, отчет о внешнем управлении.

2. Последствия введения внешнего управления.

• Прекращение полномочий руководителя организации-должника.
• Прекращение полномочий органов управления должника.
• Введение моратория на удовлетворение требований кредиторов.

Раздел 4. Управление рисками.

1. Понятие и виды рисков.

• Виды рисков, основы и принципы управления рисками, идентификация рисков.

2. Программа управления рисками.

• Методы анализа рынка.
• Качественный и количественный анализ рисков.
• Статистический анализ рисков.
• Методология управления рисками.

Раздел 5. Субсидиарная ответственность руководителя предприятия и его участников.

• Ответственность при банкротстве.
• Субсидиарная ответственность при смене органов управления Общества на номиналов.
• Ответственность при фиктивном и преднамеренном банкротстве.

Итоговое тестирование.

Рекомендуемая продолжительность обучения: 6 недель.

Узнайте, как учиться дистанционно, и задайте свои вопросы о курсе по телефону (495) 799-09-54 или напишите нам