|
|
Расходы на персонал
4 900 руб.
Курс помогает разобраться научиться оптимизировать расходы на персонал с минимальными рисками.
Курс адресован директору по персоналу, руководителю службы персонала, менеджера по персоналу, HR-консультанту, финансовому специалисту, ведущему планирование расходов на персонал, руководителю подразделения.
Вы научитесь:
Раздел 1. Затраты на персонал.
Вы научитесь:
-
рассчитывать затраты на персонал;
-
корректно рассчитывать и прогнозировать фонд оплаты труда;
-
рассчитывать потребную численность персонала;
-
гибко планировать рабочее время персонала.
Структура курса.
- Классификация затрат.
- Бюджетирование: что необходимо учесть при составлении бюджета.
- Фонд оплаты труда: порядок формирования и корректировки.
Раздел 2. Анализ численности персонала.
- Расчет потребной численности персонала.
- Изменения организационной культуры, как они отражаются на численности персонала.
Раздел 3. Планирование и учет рабочего времени.
- Производительность труда: от чего она зависит и как ее повысить.
- Гибкое планирование рабочего времени как инструмент оптимизации затрат без снижения производительности труда.
- Практикум на примере компании-ритейлера.
- Учет рабочего времени.
- Потери рабочего времени. Анализ «пожирателей времени».
Раздел 4. «Лишние» – вне офиса.
- Дистанционная работа: особенности оформления, учета и построение взаимоотношений с дистанционными работниками.
Раздел 5. Снижение затрат на подбор и обучение персонала.
Раздел 6. Сокращение персонала.
- Процедура оформления.
- Типичные риски.
- Возможные ошибки.
Итоговое тестирование.
Рекомендуемая продолжительность обучения: 2 недели.
Узнайте, как учиться дистанционно, и задайте свои вопросы о курсе по телефону (495) 799-09-54 или напишите нам
Рекомендуемые товары