|
|
Подбор персонала
Вы научитесь:
-
проведения исследования рынка труда;
-
составления заявки на подбор персонала;
-
подбора оптимальных источников привлечения персонала;
-
проведения анализа эффективности источников привлечения кандидатов;
-
оценки результатов подбора персонала.
Структура курса.
- Связь с кадровой политикой и общей стратегией организации, оценка потребности в персонале.
- Исследования рынка труда и предложений конкурентов. Практическое применение для решения задач компании. Практикум: проведение мониторинга условий труда.
Раздел 2. Организация процесса подбора персонала: основные этапы подбора.
- Заявка на подбор. Сложности взаимодействия между автором заявки и исполнителем работы.
- Источники привлечения кандидатов. Оценка эффективности источников привлечения кандидатов. Практикум: расчет эффективности источников подбора.
- Размещение продающей вакансии. Порядок действий
- Анализ эффективности источников привлечения кандидатов.
Раздел 3. Анализ резюме соискателей. О чем молчит резюме?
Раздел 4. Оценка кандидатов при приеме на работу. Техники подбора.
- Собеседование. Виды и технологии проведения интервью.
- Проведение тестирования при приеме на работу. Виды и порядок проведения.
- Эксклюзивный подбор и хэдхантинг. Особенности «охоты» за специалистами.
- Скрининг. Быстрое закрытие вакансий.
- Массовый рекрутинг. Особенности массового подбора персонала. Групповые интервью.
- Прелиминаринг. Специфика привлечения молодых специалистов для стажировки.
Раздел 5. Адаптация как завершающий этап подбора. Ключевые элементы адаптации.
Раздел 6. Оценка результатов подбора. Показатели эффективности подбора персонала.
Итоговое тестирование.
Рекомендуемая продолжительность обучения: 4 недели.
Узнайте, как учиться дистанционно, и задайте свои вопросы о курсе по телефону (495) 799-09-54 или напишите нам