Дистанционный курс Оценка персонала
Центр дистанционного обучения
8 495 799 09 54

Время работы: Пн — Пт, 10:00 — 18:00

Оценка персонала

картинка Оценка персонала от Центра дистанционного обучения
7 900 руб.
Курс помогает приобрести практические навыки, необходимые для организации и проведения оценки и аттестации персонала организации.

Курс адресован специалистам кадровых служб и учреждений занятости, специалистам по кадрам и профориентации, менеджерам по персоналу, HR-менеджерам.

Вы научитесь:

  • формировать параметры и критерии оценки персонала;

  • выбирать и применять оптимальные средства и методы проведения оценки персонала;

  • определять интенсивность зоны эффективности персонала;

  • выделять группы персонала для проведения оценки;

  • организация и проведение аттестации персонала;

  • администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала.

Структура курса.

Модуль 1. Роль оценки персонала в системе HR-менеджмента компании.

  • Оценка персонала и история ее развития и трансформации в истории HR-менеджмента.
  • Цели, задачи и функции оценки персонала в современной системе управления организацией.
  • Преимущества оценки для сотрудника и организации.

Модуль 2. Система оценки персонала.

  • Основные требования к системе оценки.
  • Виды оценки персонала на разных этапах работы сотрудника в компании.
  • Различные методы оценки персонала и как выбрать наиболее эффективные для своей компании.
  • Разработка профиля должности для оценки конкретного сотрудника, использование моделей компетенций.

Модуль 3. Процедура оценки персонала.

  • Внедрение системы оценки.
  • Годовой цикл оценочных мероприятий.
  • Участие и ответственность различных категорий сотрудников в оценке персонала.
  • Оценка эффективности.

Модуль 4. Структуры оценочных форм.

  • Основные задачи.
  • От компетенций к профессиональному развитию.
  • Рекомендации по обучению и профессиональному развитию.
  • Развитие карьеры.

Модуль 5. Оценочное интервью.

  • План интервью.
  • Рекомендации для интервьюера и руководителя – субъекта оценки.
  • Рекомендации для сотрудника – объекта оценки.
  • Правила проведения постоценочной беседы.

Модуль 6. Методы оценки персонала.

  • Аттестация персонала.
  • Документирование аттестации персонала.
  • Метод оценки при управлении по целям (MBO).
  • Метод 360 градусов.
  • Ассессмент-центр (АC).
  • Измерение результативности сотрудников (performance appraisal).
  • Решение кейсов и кейс-задач (case-tasting).

Модуль 7. Связь системы оценки с мотивацией персонала.

  • Связь оценки персонала с материальным вознаграждением сотрудника.
  • Связь оценки персонала с системой нематериальной и гибридной мотивацией.

Итоговое тестирование.

Рекомендуемая продолжительность обучения: 4 недели.

Узнайте, как учиться дистанционно, и задайте свои вопросы о курсе по телефону (495) 799-09-54 или напишите нам
Купить
Центр дистанционного обучения