Курс помогает приобрести практические навыки, необходимые для разработки эффективной системы нематериальной мотивации.
Курс адресован директору по персоналу, руководителю службы персонала, менеджеру по персоналу, менеджеру HR-проектов, руководителю отдела кадров, специалисту по мотивации персонала, специалисту службы персонала.
Вы научитесь:
-
определять мотиваторы и составлять мотивационную карту;
-
выбирать оптимальные способы мотивации;
-
разрабатывать меры по преодолению мотивации сотрудников;
-
диагностировать профессиональное выгорание;
-
оценивать уровень эффективности системы мотивации.
Структура курса.
Модуль 1. Лояльность и вовлеченность персонала, их влияние на результаты работы компании.
Модуль 2. Диагностика действующей системы мотивации. Семь ключевых индикаторов уровня мотивации.
- Практическое задание: сравнительный анализ методов оценки уровня мотивации.
- Определение мотиваторов. Практическое задание: Определение мотиваторов и составление мотивационной карты.
Модуль 3. Создание системы немонетарной системы мотивации.
- Выбор оптимальных способов мотивации.
- Нестандартные методы мотивации персонала. Лучшие мировые практики.
Модуль 4. Демотивация работников и способы ее преодоления.
- Практикум: Анализ ситуаций на демотивацию персонала и разработка действий по сбалансированности системы мотивации и возможностей персонала.
- Диагностика профессионального выгорания. Практикум: Оценка профессионального выгорания работника.
Модуль 5. Оценка уровня эффективности новой системы мотивации.
Итоговое тестирование.
Рекомендуемая продолжительность обучения: 2 недели.
Узнайте, как
учиться дистанционно, и задайте свои вопросы о курсе по телефону (495) 799-09-54 или
напишите нам