|
|
Разработка KPI
4 900 руб.
Курс поможет научиться разрабатывать и усовершенствовать системы мотивации персонала по системе KPI.
Курс адресован директору по персоналу, руководителю службы персонала, менеджеру по персоналу, менеджеру HR-проектов, руководителю отдела кадров, специалисту по мотивации персонала, специалисту службы персонала.
Вы научитесь:
-
разрабатывать и внедрять систему KPI на предприятии;
-
управлять мотивацией сотрудников;
-
ставить умные цели и задачи;
-
предоставлять эффективную обратную связь.
Структура курса.
Раздел 1. Зачем мотивировать персонал?
Раздел 2. Формы и методы мотивации персонала.
Раздел 3. Создание базовой модели оплаты труда.
- Мониторинг заработных плат. Практикум: проведение мониторинга заработных плат, оформление результатов мониторинга.
- Грейдирование. Этапы построения системы грейдирования.
- Управление по целям. Правила постановки целей. Практическое задание: определение корректности постановки цели.
Раздел 4. Классификация показателей. Практическое задание: соотнесение показателей по группам.
- Формирование библиотеки показателей на основе ключевых функций сотрудника. Практикум: формирование показателей для сотрудников отдела персонала.
- Матрица KPI: правила составления. Принципы уравновешивания критериев. Практикум: определение веса показателя в зависимости от стратегии компании.
- Коллективные и индивидуальные показатели. 5 лучших KPI.
Раздел 5. Методика расчета ежемесячных и квартальных премий.
- Определение периодичности мотивирующих выплат.
- Как часто требуется изменение системы премирования.
Раздел 6. Почему некоторые системы мотивации не работают? Основные ошибки построения мотивационных схем.
Итоговое тестирование.
Рекомендуемая продолжительность обучения: 2 недели.
Узнайте, как учиться дистанционно, и задайте свои вопросы о курсе по телефону (495) 799-09-54 или напишите нам