Центр дистанционного обучения
8 495 956 06 95
Время работы: Пн — Пт, 10:00 — 18:00

Риск-менеджмент организации: концепции, технологии, система

картинка Риск-менеджмент организации: концепции, технологии, система от Центра дистанционного обучения
10 900 руб.
Купить
Полное описание

Курс адресован:

  • специалистам, в круг обязанностей которых входит разработка системы рисков предприятия (организации), оценка и управление рисками;
  • сотрудникам плановых, аналитических, финансовых, коммерческих отделов и служб;
  • представителям руководства, курирующим систему риск-менеджмента;
  • руководителям организаций;
  • руководителям структурных подразделений;
  • преподавателям и студентам экономических специальностей вузов.

В ходе обучения предполагается решение следующих задач:

  • объяснить сущности риска и природы его воздействия;
  • рассмотреть классификации видов, причин и факторов риска;
  • представить принципы разработки системы риск-менеджмента с учетом знаний об антикризисном управлении предприятием;
  • способствовать формированию умений идентифицировать риски, в т.ч. осуществлять количественную оценку рисков,  и организовывать работу по созданию и совершенствованию структуры риск-менеджмента;
  • совершенствовать навыки управления системой рисков предприятия (организации).

Структура курса.

Модуль 1. Понимание риска.

Введение. Определение понятия «риск». Риск и неопределенность. Объективное и субъективное в понимании риска. Риск: удача или стратегия? Выводы. Тестирование 1.

Модуль 2. Введение в риск-менеджмент (РМ).

Введение. Терминология РМ. Эволюция представлений РМ. Виды и классификация рисков. Факторы и причины риска. Область применения РМ. Выводы. Тестирование.

Модуль 3. Риск-менеджмент организации.

Введение. Цели, задачи и функции РМ. Функциональная структура РМ. Алгоритм управления риском в системе управления предприятием. Организация управления риском предприятия. Мониторинг программ РМ. Принятие решений. Выводы. Тестирование.

Модуль 4. Технологии оценки рисков в системе риск – менеджмента (РМ).

Общий алгоритм РМ. Виды оценки рисков организации. Выявление и анализ рисков организации. Картографирование рисков. Методы количественной оценки рисков. Выводы. Тестирование.

Модуль 5. Управление рисками в системе РМ.

Введение. Концепция приемлемого риска. Активное и пассивное управление рисками. Методы управления рисками организации: сущность, возможности использования. Системный подход к управлению рисками организации. Разработка интеграционной стратегии РМ. Контроль и оценка эффективности мероприятий по управлению рисками. Выводы. Тестирование.

Модуль 6. Основы антикризисного управления.

Введение. Факторы возникновения кризисных ситуаций. Управление кризисными ситуациями. Система антикризисного управления. Выводы. Тестирование.

Выполнение практических заданий.

Итоговое тестирование.

Центр дистанционного обучения