Центр дистанционного обучения
8 495 799 09 54

Время работы: Пн — Пт, 10:00 — 18:00

Антикризисное управление

картинка Антикризисное управление от Центра дистанционного обучения
49 900 руб.

Изучив материалы курса, Вы обновите и структурируете имеющиеся знания, сможете диагностировать и прогнозировать кризисы, расширите профессиональные компетенции, необходимые для выполнения профессиональных задач в области антикризисного управления.


Курс адресован

  • владельцу бизнеса, который стремится сделать свой бизнес неуязвимым в кризисных условиях;

  • специалистам, уже работающим в сфере управления или развития бизнеса, стремящимся перейти на новую ступень карьеры – стать антикризисным управляющим;

  • специалистам, уже имеющим опыт работы в области антикризисного управления, но стремящимся обновить и систематизировать свои знания.

  • специалистам с высшим или средним профессиональным образованием, которые хотят войти в новую сферу деятельности «с нуля».

Вы научитесь:

  • объективно реагировать на изменения, оценивать перспективы развития бизнеса, принимать адекватные решения для предотвращения и преодоления кризиса;

  • применять навыки применения новых аналитических технологий;

  • проводить комплексный мониторинг состояния управляемого объекта;

  • выявлять проблемы при анализе конкретных ситуаций в области антикризисного управления, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты;

  • чувствовать себя увереннее как при принятии стратегических решений, так и в кризисных ситуациях при подготовке решений, направленных на устойчивый рост компании;

  • реализовывать бизнес-идеи, предотвращая факторы, способные помешать ее развитию.

Структура курса.

Модуль 1. Цикличность развития и теоретические аспекты антикризисного управления.

1. Возможность и необходимость антикризисного управления:

  • понятие «антикризисное управление»;
  • признаки и особенности антикризисного управления;
  • эффективность антикризисного управления;
  • понятие технологии антикризисного управления.

2. История развития института несостоятельности (банкротства) в России:

Вексельный устав, Банкротский устав, Гражданский кодекс РСФСР, Закон о банкротстве 1992 г., ФЗ РФ «О несостоятельности (банкротстве)» 2002 г.

3. Содержание антикризисного управления.

  • Общая схема механизма управления в кризисной ситуации;
  • технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении;
  • параметры контроля кризисных ситуаций в механизмах антикризисного управления;
  • аналитическая основа государственного регулирования кризисной ситуации;
  • роль государства в антикризисном управлении.

Модуль 2. Структура кризисных периодов.

Методологические аспекты структуры кризисных периодов в организации: факторы возникновения кризисов; средства, симптомы и средства преодоления кризисов, причины и критерии кризисов.

Модуль 3. Анализ потенциала социально-экономической системы при антикризисном управлении.

1. Человеческий фактор антикризисного управления:

  • управление персоналом в кризисной ситуации;
  • конфликт как метод управления в кризисной ситуации;
  • стиль, типы, условия разработки кадровой политики на кризисном предприятии;
  • принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия;
  • стратегия поведения антикризисного управляющего.

2. Экономические аспекты арбитражного управления:

  • основы бухгалтерского учета в Российской Федерации;
  • финансовый анализ;
  • финансовое прогнозирование и планирование в деятельности арбитражного управляющего.

Модуль 4. Прогнозирование кризисов.

Роль и сущность прогнозирования кризисов:

  • понятийный аппарат;
  • блок-схема прогнозирования кризисов.

Модуль 5. Диагностика кризисов в организации:

  • виды кризисов:
  • методы диагностики;
  • инструменты диагностики;
  • стратегические цели организации.

Модуль 6. Правовые и организационные аспекты антикризисного управления.

1. Российское законодательство о несостоятельности (банкротстве): основные черты и тенденции развития:

  • анализ действующего законодательства о банкротстве;
  • цели законодательства;
  • роль и центральное место законов при банкротстве.

2. Организация текущей работы по управлению компанией в условиях кризиса:

  • внутренняя структура антикризисной программы;
  • план антикризисных мероприятий.

Модуль 7. Антикризисная программа: основы построения и реализации.

1. Методика составления планов в условиях кризиса:

  • структура антикризисной программы;
  • план антикризисных мероприятий;
  • методика составления планов в условиях кризиса.

2. Предупреждение банкротства и использование механизмов банкротства:

  • антикризисные меры;
  • план финансового оздоровления;
  • план внешнего управления.

Модуль 8. Практика деятельности арбитражного управляющего.

1. Технологии прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе.

2. Анализ и диагностика предприятия, организации при финансовом оздоровлении компании.

3. Внешнее управление.

4. Управление рисками.

5. Субсидиарная ответственность руководителя предприятия и его участников.

Итоговое тестирование.


Рекомендуемая продолжительность обучения: 12 недель.


Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления в группу:

1) копия паспорта (первый разворот и страница с информацией о регистрации);

2) копия диплома о высшем/среднем специальном образовании. Если фамилия в дипломе не совпадает с фамилией в паспорте, к пакету документов необходимо приложить документ, на основании которого изменена фамилия (копия свидетельства о браке и т.д.);

3) заявление о зачислении в группу (бланк предоставляется);

4) согласие на обработку персональных данных (бланк предоставляется).

Все документы предоставляются в Центр образования «ЭЛКОД» до начала обучения.


Документ по окончании обучения: диплом о профессиональной переподготовке.

Диплом дает право ведения профессиональной деятельности в сфере антикризисного управления.


Задайте свои вопросы о курсе по телефону (495) 799-09-54 или напишите нам

Купить
Центр дистанционного обучения