Центр дистанционного обучения
8 495 799 09 54

Время работы: Пн — Пт, 10:00 — 18:00

Подбор персонала

картинка Подбор персонала от Центра дистанционного обучения
7 900 руб.
Курс обеспечивает формирование компетенций, необходимых для ведения профессиональной деятельности специалиста по подбору персонала.
Курс адресован директору по персоналу, руководителю службы персонала, менеджеру по персоналу, менеджеру HR-проектов, рекрутеру, специалисту по подбору персонала, менеджеру по подбору персонала, специалисту службы персонала.

Вы научитесь:

  • проведения исследования рынка труда;

  • составления заявки на подбор персонала;

  • подбора оптимальных источников привлечения персонала;

  • проведения анализа эффективности источников привлечения кандидатов;

  • оценки результатов подбора персонала.

Структура курса.

Раздел 1. Роль и место подбора персонала в управлении организацией.
  • Связь с кадровой политикой и общей стратегией организации, оценка потребности в персонале.
  • Исследования рынка труда и предложений конкурентов. Практическое применение для решения задач компании. Практикум: проведение мониторинга условий труда.

Раздел 2. Организация процесса подбора персонала: основные этапы подбора.

  • Заявка на подбор. Сложности взаимодействия между автором заявки и исполнителем работы.
  • Источники привлечения кандидатов. Оценка эффективности источников привлечения кандидатов. Практикум: расчет эффективности источников подбора.
  • Размещение продающей вакансии. Порядок действий
  • Анализ эффективности источников привлечения кандидатов.

Раздел 3. Анализ резюме соискателей. О чем молчит резюме?

Раздел 4. Оценка кандидатов при приеме на работу. Техники подбора.

  • Собеседование. Виды и технологии проведения интервью.
  • Проведение тестирования при приеме на работу. Виды и порядок проведения.
  • Эксклюзивный подбор и хэдхантинг. Особенности «охоты» за специалистами.
  • Скрининг. Быстрое закрытие вакансий.
  • Массовый рекрутинг. Особенности массового подбора персонала. Групповые интервью.
  • Прелиминаринг. Специфика привлечения молодых специалистов для стажировки.

Раздел 5. Адаптация как завершающий этап подбора. Ключевые элементы адаптации.

Раздел 6. Оценка результатов подбора. Показатели эффективности подбора персонала.

Итоговое тестирование.

Рекомендуемая продолжительность обучения: 4 недели.

Узнайте, как учиться дистанционно, и задайте свои вопросы о курсе по телефону (495) 799-09-54 или напишите нам


Купить
Центр дистанционного обучения